Reimplementé el motor de transacciones financieras de la plataforma Fintech Tenpo (Chile) en 3 semanas, adaptándolo a los requerimientos del momento en coordinación directa con Stakeholders del negocio, con cero bugs encontrados por QA.
Convierto la incertidumbre técnica de un proyecto en certeza de entrega.
Product Strategist | Engineering Manager & Technical OwnerMás de 17 años de experiencia en proyectos de alta criticidad en banca, Fintech, seguros, telecomunicaciones y agroindustria para clientes en Perú, Argentina, Chile y Ecuador. Desde el levantamiento de requerimientos con Stakeholders hasta el despliegue.
Ver casos de éxito
// Sobre mí
Soy quien convierte la incertidumbre técnica de un proyecto en certeza de entrega. Con más de 17 años de experiencia en plataforma Java y más de una década liderando equipos de hasta 15 profesionales, he asumido de forma consistente la responsabilidad técnica completa de proyectos de alta criticidad en sectores como banca, Fintech, seguros, telecomunicaciones y agroindustria, para clientes en Perú, Argentina, Chile y Ecuador. Desde el levantamiento de requerimientos con Stakeholders hasta el despliegue, defino arquitecturas de microservicios, establezco estándares técnicos del equipo, gestiono riesgos y mantengo la conversación técnica con el cliente en todo momento. Combino dominio profundo de Spring y Micronaut en entornos Cloud como Azure, GCP y AWS, con metodologías Agile y gestión de producto, aportando tanto visión técnica como criterio de negocio.
// Casos de éxito
Tenpo, Krealo
Interbanking — Transferencias 2.0
Fiserv LATAM
Visión 360, Interbank
Mibanco — Nueva FIC
Vitapro (Alicorp) — GenIA
Asumí ownership técnico y de planificación total, ejerciendo de facto los roles de TPO y TPM. Definía el User Story Mapping, Service Blueprint y ajustaba el Project Plan en base a escenarios. Presentaba el avance en comités semanales, gestionaba el Product Backlog, Sprint Backlog y la deuda técnica. Ante la rotación de roles clave del cliente, extendí mi responsabilidad a un segundo equipo sin TL asignado.
Asumí ownership técnico y de gestión completo comunicándome directamente con la Delivery Manager por parte de Globant. Lideré el upgrade de monolitos legacy (2004) a Java 17, la eliminación de vulnerabilidades críticas y la definición desde cero de 3 nuevos microservicios con Spring Boot bajo Vertical Slicing y Scream Architecture.
Lideré 2 equipos de 5 desarrolladores en el desarrollo de BFFs con Spring en Azure bajo metodología SAFe. En las sesiones de PI Planning con los 10 equipos del programa, me convertí en el referente de mapeo de dependencias entre equipos.
Lideré la recuperación de un proyecto crítico Waterfall con 4 hitos sin completar. Corregí la arquitectura del monolito heredado e integré JWT, Spring Security y SSO. Completé los 4 hitos una semana antes del plazo, recuperando la confianza del cliente y generando 3 nuevos contratos.
Lideré 4 equipos simultáneos (hasta 15 personas) en la implementación de microservicios Spring en GCP para plataforma de inteligencia artificial aplicada a acuicultura. Lideré la integración con plataformas IoT de proveedores vía REST y diseñé desde cero el motor de notificaciones con WebSockets y PubSub.
// Contacto